為進一步鞏固前期赴兗礦能源集團對標學習經驗，確保成果轉換運用落實落地。在所有六期學員學習結束后，橫河煤礦黨總支立即組織專題活動會，以黨建引領帶頭推進學習經驗交流研討，旨在堅持高標準、嚴要求建立完善學習、研討、提升、創新舉措“四張清單”，統籌抓好外出學習重點成果轉化，示范學習模式走深走實、見行見效。

      橫河煤礦采煤黨支部在礦黨總支帶領下，積極開展“黨建+”學習成果活動，推進赴兗礦交流學習人員吸取先進管理經驗，與礦安全管理模式融會貫通，提升規范意識、標準意識、自主意識和競爭意識。

    9月21日和23日，橫河煤礦生產副礦長周均鑫分別參加了采煤一區及采煤二區赴兗礦權屬煤礦學習成果專題會議。通過赴兗礦所屬的鮑店煤礦、南屯煤礦、楊村煤礦交流學習管理人員研討交流，主要從管理制度的完善、考核執行機制的嚴格、人員的素質提升、內頁資料的規范、現場安全的流程把控、先進技術應用等六個方面，分層次、抓重點，從對比中找差距，從分析中找到適合我們的提升方式。

     專題會議要求，各區隊要發揮自主能動性，成立工區推進專班，區隊主要負責人帶頭，對比發現兗礦所屬煤礦先進的管理特色，開展自我分析與反思，轉化為符合我礦發展需要的提升辦法。各區隊長及技術人員要著眼于內頁資料的規范性和現場安全管理重點，沉下心、坐下來進行逐條分析，把意識問題放在第一位，切實摒棄等一等、靠一靠的消極思想。

      采煤支部黨員干部走在前，分別開展學習成果交流會，向職工介紹兗礦所見所聞，分析班組管理短缺。同時，積極開展小改小革等班組創新工具成果落實。采煤二區黨員杭懷超在學習交流中發現起道工具較為安全省力，多功能敲幫問頂工具功能強大，學習歸來后立即轉化為學習成果，并向全工區進行推廣。

      采煤一區積極開展學習成果加工應用，對《落地式煙頭收集器》、《皮帶H架高度調節裝置》、《管線盤繞器》、《風管龍門架改造》及《內頁資料管理》等項目進行創新應用，提升了職工創新意識和安全操作意識，開闊了職工在生產中的創新視野。

采煤二區重點學習先進管理制度，積極開展后備班組長、后備技術員、后備驗收員評選，開展對年輕優秀后備人才培養，在停產期間讓職工多學習專項技能，提升個人業務能力，以備在復產后能夠協助班組提升安全規范及標準執行。

      采煤黨支部積極推動學習成果持續落實，截止至9月25號，采煤一區已落實學習成果13項，采煤二區已落實學習成果15項。

     通過此次活動，廣大黨員干部以外出學習提升為契機，沖鋒在前，通過技能比拼、同臺競技對壘，選拔出熟知標準、掌握標準、堅持標準的優秀職工，讓工作業績優、安全貢獻大的有功人員既得榮譽又得實惠，為打造了一支攻堅克難、技術精湛的“正規化”隊伍培元蓄力。