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【奮進宏河因你閃耀】橫河煤礦采煤一區(qū)機電檢修張慶勇隊

發(fā)布時間：2023.05.02

采煤一區(qū)機電檢修隊，隊長張慶勇（中共黨員）。采煤一區(qū)機電檢修隊始終堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分辦法（試行）》、濟寧市能源局《“本質安全型”礦井創(chuàng)建檢查手冊》和《規(guī)程》相關標準為施工依據(jù)，堅持“以質量保安全、以安全促生產”的安全理念，加大現(xiàn)場質量標準化、創(chuàng)新創(chuàng)效工作，強練內功、基本功，努力打造采煤工作面標準化工程、規(guī)范化工程、精品化工程。牢記區(qū)隊班組是安全生產的前沿陣地，是安全風險防控的第一道防線。牢記機電檢修工作是安全生產的前提保障，努力創(chuàng)建成為執(zhí)行力硬、戰(zhàn)斗力強、凝聚力好、創(chuàng)新力高、質量標準優(yōu)、安全有保障的基層采煤檢修隊伍。

加強安全思想教育，抓好現(xiàn)場安全監(jiān)管

嚴格執(zhí)行“晨會”制度，按照“晨會”流程要求，組織開好班前會，充分利用班前會對職工進行安全思想教育和警示教育，堅持安全宣誓，落實班前會不放心人排查、嚴把入井關，做好互保聯(lián)保、合理分配上崗人員進行接對子，確保了入井上崗人員安全。

加強現(xiàn)場雙防管理，落實各項管控措施要求，堅持安全確認，每班開工前跟班管理人員堅持全面排查各類風險隱患并指定專人負責整改落實，做到排查隱患、消除隱患、復查閉合隱患，方可組織生產作業(yè)，堅持隱患就是事故的思想，嚴禁隱患不消除組織生產，杜絕重大隱患或帶病作業(yè)的行為。

加大問題整改閉合考核力度，注重現(xiàn)場問題整改閉合，只要是工區(qū)和礦上安排的問題整改工作都能夠保質保量、不打折扣的完成。

加強“三違”管控，很反“三違”，杜絕違章行為，檢修隊跟班管理人員認真落實工區(qū)及礦上各項安全管理要求，加大現(xiàn)場安全管控，堅持自查自糾，每班進行開展自查和互查互醒活動，現(xiàn)場管理人員時刻做到安全監(jiān)督管理，及時提醒、制止各項違規(guī)操作、違章作業(yè)行為。日常工作中積極開展職工互查互醒互幫互助安全活動，鼓勵職工相互之間做到安全互醒互查，對在互查互醒和制止違規(guī)違章方面表現(xiàn)突出的職工和違規(guī)違章的人員分別進行合理的量化考核，對在施工過程中不及時制止違規(guī)違章行為的人員進行連帶考核，極大的促進了職工按規(guī)操作、按章作業(yè)意識，同時保證了日常檢修工作安全施工。

強化現(xiàn)場施工標準，促進安全生產

機電檢修隊始終和工區(qū)保持同一安全理念：堅持“以質量保安全、以安全促生產”，加強班隊人員的業(yè)務素質培訓，重點以學習《3608工作面作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分辦法（試行）》、濟寧市能源局《“本質安全型”礦井創(chuàng)建檢查手冊》相關標準為主，加大學習業(yè)務操作標準知識培訓，掌握作業(yè)標準的能力，使之達到要干活、先學活、學操作、學標準，要施工、就達標、干標準活、干放心活的施工規(guī)范化、標準化要求。

機電檢修隊日常工作中，堅持對照《3608工作面作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分辦法（試行）》、濟寧市能源局《“本質安全型”礦井創(chuàng)建檢查手冊》相關標準要求，認真開展安全生產標準化和“本安型礦井”建設工作，積極做好工作面工程質量驗收檢查準備工作，時刻做好迎查準備工作，做到精細化管理，寫實化管理。

檢修隊嚴格執(zhí)行標準，從點、線、面入手，一點一滴，從最初的基本開始對現(xiàn)場各項標準施工規(guī)范化、標準化。點做到從一個物料、一臺設備、一塊牌板抓起，無論使用還是備用其擺放都做到符合標準化要求。線做到即使兩個設備還是兩個物料或者兩個牌板都要做到高低成線、前后成線，達到整齊有序的標準要求。面做到對待一個硐室、一個工作地點、一個操作崗位、一條巷道都要做到整齊有序，物料設備擺放縱橫成線。他們自主設計懸掛各類安全標語和管理牌板。

嚴抓質量考核，要樹立“標準化不達標就是隱患”的思想，按照嚴標準、細落實、強監(jiān)管、重考核的要求，他們對日常施工過程中出現(xiàn)的人為問題、質量不達標的問題一律進行工作量考核處罰，以此大大提高了現(xiàn)場質量標準化，到達了動態(tài)達標的要求。

嚴抓日常機電檢修維護保養(yǎng)工作，確保生產正常運行

機電檢修隊牢記安全生產、機電先行的理念，加大對現(xiàn)場機電設備設施的維護保養(yǎng)和檢修檢查工作，對日常的各項檢修工作都能夠及時的按時如期完成，并對再用生產設備設施堅持維護保養(yǎng)檢查維修工作，保證了機電設備設施的安全正常運行。

劃分職責，明確責任。機電班負責機電設備的維修保養(yǎng)，檢修班負責日常設備的檢修工作和文明生產標準化整治工作，架修班負責工作面支架的維護保護檢查維修工作，通過分工做到了專職人員干專業(yè)的事，極大的提高了檢修隊的工作，日常檢修工作得到有序開展，提高了檢修工作效率和保證了檢修質量，促進了生產組織，保證了安全施工。

加強責任分工，機電班人員人人分片分段包保，根據(jù)現(xiàn)場工作情況，每名機電維修工分別包保一段或者一段位置的機電設備設施，包保人負責所包保的設備設施的維護保養(yǎng)檢查維修工作，出現(xiàn)問題的對其進行追責處罰，以此增強了其責任心，保證了機電設施設施的完好達標。

開展安全知識教育培訓活動，提高職工業(yè)務操作能力

積極開展六月份“安全生產月活動”，按照各級政府及相關部門《關于開展 2022年“安全生產月”活動的實施方案》的文件精神，以“遵守安全生產法，當好第一責任人”為主線，組織學習習近平總書記關于安全生產重要論述、新《安全生產法》等法律法規(guī)及文件精神和觀看安全月宣傳片，以此提高班組職工對安全生產重要意義的認識和自身安全法治意識、安全責任意識的認知。

加強班組自主培訓，每周二定期開展業(yè)務知識學習，重點學習煤礦相關法律法規(guī)、煤礦重大事故隱患判定標準、新《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《煤礦安全生產標準化》標準、機電運輸管理制定及施工質量判定檢查標準和崗位責任制、崗位應知應會知識、應急處置知識等，以此提高班組人員的業(yè)務技能、施工和操作標準，增強其安全意識和自我防范應急處置能力。

強化技能提升，積極開展安全技能崗位練兵活動，結合和利用集團公司技術比武有利契機，發(fā)揮每名職工優(yōu)勢，組織每名班組成員積極開展技術大練兵，選拔優(yōu)秀人員參加集團技術比武，對選拔出的優(yōu)秀員工分別進行考核獎勵，對在集團技術比武中取得名次的人員進行了獎勵激勵，極大的帶動了班組人員的學習的積極性。

通過開展以上崗位技能練兵活動，提高了極大檢修隊人員的理論業(yè)務知識和業(yè)務技能，達到了班組人員業(yè)務專業(yè)技能提升的目的，激勵了班組人員的上進心和學習熱情，安全作業(yè)能力得到提高，確保了按章按規(guī)作業(yè)能力。

克難攻堅，積極開展安全生產創(chuàng)新增效攻關

積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效小改小革工作，堅持問題導向，充分發(fā)揮每名員工的聰明才智，對生產期間常常出現(xiàn)或者時常出現(xiàn)問題影響正常生產或者影響設備設施正常運行的問題等，進行創(chuàng)新攻關，取得了實質的效果，先后革新了減速機油腔泄壓孔的改造、油脂放置架、調度絞車自動排繩裝置、工作面運輸機電機冷卻水循環(huán)利用裝置、皮帶清掃器、皮帶機機尾、電纜拖掛裝置、垃圾收集裝置、皮帶機簡易過橋、刷靴器等多項革新項目，每項革新都得到現(xiàn)場實際應用，效果良好，得到工區(qū)及礦領導的好評。通過創(chuàng)新創(chuàng)新小改小革活動的開展，鼓勵和促進了員工創(chuàng)新創(chuàng)效攻關的能力和首創(chuàng)精神。提高了員工在工作中發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題，利用“小建議、小改革、小發(fā)明、小革新、小設計”，改進操作方法、改進生產工藝、推廣新技術、轉化新成果，從技術源頭上抓好安全工作的能力和積極性，取得了一定的經濟效益、創(chuàng)造了良好的價值效益。

堅持修舊利廢，節(jié)能降耗。機電檢修隊人員大力開展修舊利廢、節(jié)能降耗工作，維修刮板輸送機尾輪、皮帶機滾筒、皮帶機三拖、皮帶機各類傳感器、組合信號、風鎬、風泵、減速機等配件、設備、小電器數(shù)百件，均得到現(xiàn)場實際應用，效果良好；回收錨桿托盤、錨網等幾百件，均轉運給掘進工區(qū)進行二次使用，節(jié)約了大量的資金，取得了較高的經濟效益，修舊利廢節(jié)能降耗工作得到礦的肯定。

堅持“三公一開”、關心職工疾苦

機電檢修隊始終堅持民主管理，積極開展“三公一開”，做到工分公示不過天，考核處罰不過班，及時在班后會、班前會公示公開工作量量化及考核情況。積極了解班組人員個人及家庭情況，多次及時解決了職工困難，給職工送去了關懷關愛。體現(xiàn)了班組和諧團結，增加了班組的凝聚力和向心力。

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